Poste #170713

                                                                                                   

L’expérience client est en mutation constante et amène sa part de bouleversement dans nos habitudes. Avantageusement connue d’une clientèle jeune, dynamique et exigeante, cette entreprise québécoise l’a compris. Voici donc une occasion unique de participer à sa croissance ordonnée et profitable en tant que:

VICE-PRÉSIDENT FINANCE

CHEF DE LA DIRECTION FINANCIÈRE

Ce rôle est évidemment critique car, en plus de planifier, organiser, diriger et contrôler l’ensemble des activités financières de l’entreprise, vous devez façonner les stratégies d’affaires afin d’atteindre les objectifs de croissance et de profitabilité en partenariat avec les membres du comité de direction. Assurez-vous que les processus et les systèmes ainsi que les outils d’analyse appuient les gestionnaires dans leur prise de décision; assurez-vous de la pertinence et de la transparence de l’information financière; inculquer une philosophie de responsabilisation dans votre service et faite la rayonner au sein de l’entreprise.

Pour mener à bien cette mission, vous vous devez d’être couramment bilingue, détenir une formation universitaire ainsi que le titre de CPA, et avoir occupé un poste de direction depuis une dizaine d’année. Votre expérience aura été acquise au sein de PME dynamique, en croissance, et préférablement des secteurs des biens de consommation courante et du commerce de détail. Le temps et l’énergie consacrés à ce rôle seront importants, mais le retour pourrait être particulièrement enrichissant.

Si vous croyez posséder le profil recherché par notre client, veuillez faire parvenir votre curriculum vitae à Raymond Recherche de cadres, par courriel à cv@raymondexec.com en mentionnant le numéro de mandat 170713. Toutes les informations reçues seront traitées de façon confidentielle et seules les candidatures retenues seront contactées.

 

Note : L'usage du générique masculin a pour seul but d'alléger la lecture du texte.

 

 

 

 

 

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